Phil Spencer

Microsoft suit désormais l’exemple des consommateurs au lieu d’essayer de leur dire où aller.

Phil Spencer de Microsoft Gaming a indiqué un changement de stratégie pour l’entreprise.

Les discussions sur la stratégie entièrement numérique de Xbox ont commencé il y a plus de dix ans, lorsque le prédécesseur de Phil, le chef de l’équipe Xbox, Don Mattrick, a dévoilé son intention de vendre des jeux sous forme de licences. Cela signifiait que même si vous achetiez un jeu sur disque, le consommateur obtiendrait uniquement une licence pour jouer au jeu et devrait ensuite se connecter en ligne pour pouvoir jouer.

Nous avons laissé cet avenir derrière nous aux côtés de Don il y a des années, mais les stratégies que Phil a explorées par la suite les ont amenés dans une direction similaire. Ils ont constaté que la plupart des joueurs Xbox achetaient des jeux sous forme numérique, tout comme Sony et Nintendo, mais plus important encore, ils faisaient plus d’affaires avec Game Pass qu’en vendant des jeux autonomes. De par sa nature même, Game Pass nécessiterait que les joueurs ne disposent que de jeux numériques.

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Ainsi, dans cette génération, Microsoft a lancé la Xbox Series S, une version de sa console Xbox Series qui ne disposait pas de lecteur de disque optique. La Xbox Series S s’est avérée populaire, mais le choix de ne pas regrouper de lecteur de disque optique ou de proposer une mise à niveau est resté controversé pour la console, entre autres.

Dans une nouvelle interview avec GameFile, Phil a réitéré que le coût physique de fabrication des lecteurs optiques a un réel impact sur la fabrication des consoles de jeux. Il a dit:

« Les consoles de jeux elles-mêmes sont en quelque sorte devenues le dernier appareil électronique grand public doté d’un lecteur. Et c’est un véritable problème, simplement en termes de nombre de fabricants qui construisent réellement des disques et des coûts qui y sont associés.

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Et quand on pense aux rouages ​​que l’on va mettre dans une console – et comme il y a moins de fournisseurs et moins d’acheteurs – le coût du lecteur a effectivement un impact.

Mais je dirai que notre stratégie ne repose pas sur le passage au tout numérique. Et se débarrasser du physique, ce n’est pas une chose stratégique pour nous.

Mais c’est ici que Phil explique le changement de Xbox.

« Nous sommes favorables aux supports physiques, mais nous n’avons pas besoin de les adapter de manière disproportionnée à la demande des clients.

Nous expédions les jeux physiquement et numériquement, et nous suivons simplement ce que font les clients. Et je pense que notre travail dans la gestion de Xbox est de répondre aux attentes de la majorité des clients. Et à l’heure actuelle, la majorité de nos clients achètent des jeux sous forme numérique.

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Cela semble être une indication forte que Microsoft continuera à publier des jeux sur disque, mais ils fonctionnent également sur la base de la preuve que la plupart des fans Xbox achètent en numérique. Ainsi, cela les encouragerait, par exemple, à travailler sur un potentiel appareil de jeu portable Xbox. Un tel appareil ne permettrait nécessairement de jouer à des jeux qu’en numérique, mais pour les joueurs du Game Pass, ce serait un atout plutôt qu’un problème.