Mais restera toujours fidèle à AAA
Ubisoft change constamment de modèle économique. Parfois, nous aurons un gros jeu AAA qui semble complet. Parfois, il sera submergé de DLC. D’autres fois, il y aura des microtransactions. Parfois, il y aura les deux!
Mais en 2021, les derniers résultats financiers les mènent sur la voie que de nombreux éditeurs se sont déjà aventurés: le free-to-play. S’exprimant dans le cadre d’un appel de résultats pour les résultats financiers d’Ubisoft au troisième trimestre (tels que rapportés par l’IGN), le directeur financier Frederick Duguet note qu’ils « s’en tiendront » à un plan de « trois ou quatre jeux AAA » dans un an (pour la période fiscale 2022) , quelque chose qu’il appelle un «modèle normal».
Mais au-delà de cela, ils veulent passer « progressivement, continuellement » à un nouveau modèle, qui a « de fortes versions d’AAA », ainsi qu’un « programme de nouvelles versions avec des expériences gratuites et autres premium ». C’est une manière très judicieuse de dire qu’Ubisoft pourrait continuer à injecter des modèles freemium dans plus de jeux.
Comme le souligne le directeur financier, le mobile représente environ 9% de l’activité d’Ubisoft, mais il les considère probablement comme des chiffres de recrue qui doivent être augmentés. Comme il le dit: «Au cours de l’exercice 2022, nous continuerons notre évolution d’un modèle centré sur les versions AAA vers un modèle où AAA côtoie de nouvelles expériences innovantes premium et gratuites sur toutes les plateformes. Ces expériences diverses se nourriront les uns des autres à travers un gameplay et des business models complémentaires. «
Ruh roh Shaggy!
Ubisoft abandonne la dépendance aux versions AAA [IGN]
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