Quel étrange voyage Microsoft a fait pour arriver là où ils en sont.
Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a déclaré que la société avait l’intention de doubler ses efforts en matière de jeux.
Dans une interview avec Business Insider, Satya a été interrogé sur l’achat récemment finalisé d’Activision Blizzard King. Satya a déclaré que le jeu était un marché important pour Microsoft, puis il a déclaré ceci :
« Nous sommes impatients de doubler nos efforts en tant que producteur et éditeur de jeux. »
Microsoft a parcouru un chemin compliqué et compliqué pour arriver là où il en est dans le domaine des jeux. Leur ascension a en fait commencé lentement, avec l’adoption massive des ordinateurs DOS et IBM dans les années 1980 et au début des années 1990. Windows 1995 était le système d’exploitation phare, devançant Apple et une foule de concurrents plus petits dotés de systèmes d’exploitation sur mesure, tels que Commodore, Atari, etc.
Alors que Microsoft a eu raison de faire de Windows une plate-forme ouverte, augmentant ainsi la popularité des PC en en faisant une plate-forme de jeu et de productivité, ils ont envoyé des messages mitigés lorsqu’ils sont entrés dans l’industrie des consoles avec la Xbox, un système fermé pas entièrement compatible avec les programmes Windows.
Windows continuerait d’être le système d’exploitation de jeu de choix pendant cinq décennies, mais Microsoft ne parviendrait pas à capitaliser sur les tendances émergentes, voyant Valve lancer Steam et ne pas y répondre correctement à temps avec sa propre vitrine.
De nombreuses initiatives de Microsoft en matière de jeux au fil des ans, telles que Games for Windows Live, Windows Mobile et Universal Windows Platform, échoueraient pour une raison ou une autre. Leur activité Xbox a connu plus de succès, mais a connu sa part de flux et de reflux.
Aujourd’hui, Microsoft a construit une plate-forme PC et console unifiée via Game Pass. Ils ont réussi leur transition vers les jeux de service en direct avec Halo Infiniet a également investi dans le cloud gaming.
Leur acquisition d’Activision Blizzard King fait suite à leur acquisition de Bethesda/Zenimax, leur donnant non seulement une bibliothèque de propriété intellectuelle historique précieuse sur leur plate-forme, mais aussi une armée importante de développeurs de jeux et d’employés prêts à gagner de l’argent à Microsoft avec des jeux, qu’ils vendront sur plusieurs vitrines.
Une grande partie du mérite revient à Phil Spencer, qui était là pour beaucoup de ces ratés, mais qui s’est lentement construit sur une vision d’un Microsoft qui deviendrait inestimable compte tenu de la façon dont ils avaient tant d’armes dans l’industrie du jeu vidéo.
Leurs projets futurs visant à créer leur propre boutique d’applications tierce sur mobile constituent peut-être un gros pari, mais même si cela échoue, l’entreprise sera toujours en position de force pour devenir un pilier de l’industrie à l’avenir.
