Dans une nouvelle interview en podcast, Phil Spencer accuse Sony de développer son activité en réduisant la taille de la Xbox.
Phil a bien sûr été interrogé à nouveau sur l’enquête sur l’acquisition en cours d’Activision Blizzard King par Microsoft, qui a maintenant été bloquée par la FTC.
Les couteaux sont définitivement sortis car Phil caractérise leur concurrent comme ayant « une vision très différente de l’industrie que la nôtre », ce qui signifie qu’ils ne lancent pas leurs jeux simultanément sur PC et leurs plates-formes, et ils ne les mettent pas jeux sur leurs services d’abonnement.
Phil se penche ensuite sur l’argument selon lequel Microsoft prévoit de suspendre Call of Duty sur PlayStation. Il souligne que leur engagement prévu de dix ans pour le jeu sur la plate-forme de leur concurrent consisterait pour les deux sociétés à obtenir la même version du jeu, avec les mêmes fonctionnalités.
Il souligne également qu’en termes de revenus, Microsoft devrait en fait annuler des milliards et des milliards de dollars qu’ils ne gagneraient pas s’ils allaient vraiment de l’avant avec la suppression des futurs jeux Call of Duty des plates-formes de Sony, « la plus grande version de console de Call of Duty hors du modèle commercial de cette entreprise.
Les commentaires de Phil semblent être une nouvelle salve dans leur guerre de relations publiques avec Sony à propos de l’acquisition d’Activision Blizzard King. Alors que les régulateurs continuent d’enquêter et de décider de l’accord, nous pouvons nous attendre à ce que les deux sociétés deviennent encore plus désinvoltes sur ce qu’elles pensent vraiment l’une de l’autre.
C’est une tournure des événements quelque peu étrange si l’on considère qu’il y a quelques années à peine, Sony, Microsoft et Nintendo semblaient s’être unis contre Google Stadia, Apple Arcade et Amazon Luna, alors qu’il semblait que ces mobiles et les plates-formes basées sur le cloud constituaient une menace sérieuse pour les plates-formes de console principales.
Bien sûr, cet accord avec Activision Blizzard King, s’il se concrétise, serait un événement majeur même dans l’industrie, affectant des milliers d’emplois et les millions de dollars que les entreprises gagnent et qui les fait.
Et donc, maintenant que Google Stadia n’est plus une préoccupation en cours et qu’Apple Arcade et Luna se sont avérés ne pas être un problème aussi grave pour les deux grands qu’il est apparu pour la première fois, Sony et Microsoft sont de nouveau à la gorge l’un de l’autre, dans un théâtre légèrement différent de leur guerre de relations publiques.
La transcription complète des commentaires de Phil peut être lue ci-dessous.
« Il n’y a vraiment eu qu’un seul opposant majeur à l’accord, et c’est Sony. Et Sony essaie de protéger sa domination sur console. Et la façon dont ils grandissent, c’est en rendant la Xbox plus petite.
Ils ont une vision de l’industrie très différente de la nôtre. Ils n’expédient pas leurs jeux le jour même sur PC, ils ne mettent pas leurs jeux en abonnement au lancement de leurs jeux. Ils commencent à penser au mobile – de l’extérieur, je vois certains des mouvements qu’ils font.
Mais parce que Sony mène tout le dialogue sur les raisons pour lesquelles cet accord ne devrait pas être conclu, pour protéger leur position dominante sur console, la chose à laquelle ils s’accrochent est Call of Duty. Et, nous l’avons répété à maintes reprises, nous prendrons un engagement pluriannuel de dix ans envers PlayStation.
Lors du premier appel que Satya (Satya Nadella, PDG de Microsoft) et moi avons passé pour expédier Call of Duty sur PlayStation, nous avons appelé le PDG de Sony le jour où l’accord a été annoncé pour dire que nous avions l’intention de garder Call of Duty sur PlayStation. Devoir sur PlayStation.
Ils l’ont en fait affirmé publiquement à l’époque. Maintenant, nous avançons lentement dans les négociations parce que c’est devenu une bonne matière pour les régulateurs d’en discuter.
Si vous regardez simplement le modèle d’accord lui-même, il n’est pas difficile de penser à quelle part de la valorisation de cette société correspond aux revenus de Call of Duty qui se produisent sur PlayStation. Et pour payer ce que nous payons pour le total d’Activision Blizzard King, puis altérer instantanément l’actif en disant « Nous allons retirer la plus grande version console de Call of Duty du modèle commercial de cette société », littéralement prendrait des milliards et des milliards que nous devions annuler presque instantanément parce que nous compromettrions ce qu’Activision a fait.
Nous avons déclaré à Sony que nous continuerions à expédier Call of Duty sur PlayStation. Nous avons essayé de nous engager sur dix ans – même version, mêmes fonctionnalités. Nous avons dit la même chose aux régulateurs.
Je n’ai pas vraiment entendu un client s’opposer à la façon dont un consommateur, qui aura plus de choix grâce à cette acquisition, quel est le mal. Mais le plus grand mal pour le plus grand fabricant de consoles semble être là où les régulateurs passent beaucoup de temps, et ils sont en fait deux fois plus gros que nous sur le marché des consoles.
Je trouve donc difficile que le plus grand fabricant de consoles au monde soulève une objection à propos d’une franchise que nous avons annoncée et que nous continuerons à proposer sur la plate-forme. Et c’est une offre qui profite aux clients grâce au choix et à l’accès.
Et comme je l’ai dit, Call of Duty mobile est une franchise en soi, comment dissocier cela des autres plates-formes semble vraiment très difficile, lorsque les joueurs PlayStation vont obtenir la même expérience Call of Duty qu’ils ont eue cette année, c’est la même chose qu’ils auront avoir l’année prochaine, lorsque cet accord sera conclu.
Source : podcast de la deuxième demande via GameRant
