How to watch Call of Duty Next

Microsoft insiste sur le fait qu’Activision et Call of Duty ne sont pas si dominants que leur achat nuirait à l’industrie.

Microsoft fait valoir que Appel du devoir n’a pas de pouvoir de marché significatif sur les régulateurs britanniques, dans leur argumentation pour obtenir l’approbation de leur acquisition d’Activision Blizzard.

Au début du mois dernier, l’Autorité britannique de la concurrence et des marchés, CMA en abrégé, a ouvert des enquêtes sur cette acquisition, car le régulateur craignait que l’autoriser à se concrétiser ne nuise à la concurrence dans le secteur.

Microsoft et Sony ont rapidement manoeuvré autour de cette enquête, discutant de la possibilité de conclure un nouvel accord pour Appel du devoir à publier sur les consoles PlayStation, ainsi que dans leurs communications à l’AMC concernant l’approbation ou le refus de l’acquisition.

Sony a fait valoir ses arguments dans son propre argument devant la CMA selon lequel Appel du devoir est « trop ​​​​enraciné pour qu’un rival, aussi bien équipé soit-il, puisse rattraper son retard ». En termes simples, le Appel du devoir La franchise en particulier ne peut appartenir ni à Sony ni à Microsoft, car cela placerait l’une ou l’autre société dans une position inégale par rapport à l’autre.

Maintenant, lorsque Sony a avancé cet argument, ils semblaient faire double emploi à la fois avec Microsoft et la CMA. Microsoft a révélé qu’ils avaient en fait proposé un accord pour Appel du devoir être sur PlayStation pour les dix prochaines années. La déclaration de Microsoft indique clairement qu’ils étaient prêts à conclure un accord pour rendre la question sans objet.

Si vous pensez à cela du point de vue de Sony, ils ont l’avantage à la table de négociation en ce moment. Ils peuvent se permettre de retarder la signature de tout accord que Microsoft leur propose, même s’ils proposent le jeu pendant 20 ou 30 ans, tant qu’il subsiste une menace que l’acquisition ne se concrétise pas.

Si Sony a raison sur l’importance et la puissance du Appel du devoir franchise est, faire ces déclarations sert également leurs intérêts.

Maintenant, le contre-argument de Microsoft à Appel du devoirLa domination supposée de se concentre sur la situation dans son ensemble. Activision ne détient que 10 à 20 % du marché des jeux pour consoles, et leur part d’utilisateurs actifs mensuels pour les consoles est tout aussi faible. Ils ne publient pas non plus un nombre significatif de jeux AAA par rapport au marché en général.

L’argument ultime de Microsoft est qu’aucun éditeur ou jeu n’est si dominant qu’il puisse nuire à l’industrie dans son ensemble. C’est une affirmation audacieuse, mais étant donné que Sony et Microsoft peuvent créer des franchises géantes à partir de zéro, telles que Dieu de la guerre et Halosemblerait appuyer cette affirmation.

Il y a certainement beaucoup d’argent dans l’industrie, mais il n’est pas réalisé en grande majorité par une seule entreprise ou un seul jeu. Dans l’ensemble, même si Appel du devoir disparu demain pour quelque raison que ce soit, il y aurait encore des millions de dollars gagnés dans les jeux vidéo. On pourrait dire que si Battlefield ou d’autres concurrents n’occupent pas la salle Appel du devoir une fois détenu, l’industrie le remplirait de toute façon à temps.

Voici la déclaration complète de Microsoft au UK CMA :

« Le contenu d’Activision est populaire et apprécié par des millions de joueurs dans le monde. Cela dit, ni Activision ni Call of Duty n’ont un pouvoir de marché significatif ou le statut d’un « intrant important ». Toutes les théories du préjudice de la CMA dans cette affaire reposent sur une préoccupation primordiale : le catalogue de jeux d’Activision – en particulier la franchise Call of Duty – est si important qu’il permettra à Xbox d’évincer ses concurrents dans le domaine des jeux. Mais c’est faux par toute mesure objective.

• La part d’Activision dans l’édition de jeux pour consoles est très faible, à env. [10-20]%.

• La part d’Activision basée sur les utilisateurs actifs mensuels (« MAU ») pour les jeux sur console est également d’env. [10-20]%.

• Activision n’a publié que deux des 20 meilleurs titres de console au Royaume-Uni en 2021 et sa part de jeux de console dits « AAA » est tout aussi faible.

• Même en se concentrant étroitement sur le genre « shooter », Activision n’aurait pas le pouvoir de marché nécessaire pour verrouiller le marché en aval, car le genre représente moins d’un quart des revenus de l’édition console.

• Compte tenu de l’incroyable éventail de contenus de jeu populaires et diversifiés disponibles pour les acteurs du marché, aucun titre ou éditeur n’a jamais eu un pouvoir de marché suffisant au cours des plus de 30 ans de jeux sur console pour conduire à un verrouillage concurrentiel.

Source : Jeu d’initié