Google appelle à la fermeture des jeux Stadia développés en interne

Stadia donne la priorité aux développeurs et éditeurs externes

Nous avons tendance à associer Stadia à des jeux tiers comme Assassin’s Creed Odyssey et Cyberpunk 2077 plutôt qu’à des jeux locaux créés à partir de Google, et cela restera le cas. Comme annoncé aujourd’hui, la société s’éloigne du développement de jeux en interne. L’autre chaussure est tombée.

Google n’abandonne pas la technologie ou la marque Stadia, mais il « n’investira pas davantage pour apporter du contenu exclusif de notre équipe de développement interne [Stadia Games and Entertainment], au-delà de tous les jeux prévus à court terme « , selon le vice-président de Stadia, Phil Harrison. Dans un article de blog, il a cité la hausse » exponentielle « des coûts liés à la » création de jeux de premier ordre à partir de zéro. « 

«Au cours des prochains mois, la plupart des membres de l’équipe SG&E passeront à de nouveaux rôles», a-t-il déclaré. « Nous nous engageons à travailler avec cette équipe talentueuse pour trouver de nouveaux rôles et les soutenir. » Au moins un nom très en vue, Jade Raymond, est absent – elle « a décidé de quitter Google pour poursuivre d’autres opportunités ».

Selon les rapports de Kotaku, la fermeture par Google de ses studios de développement de Montréal et de Los Angeles «aura un impact sur environ 150 développeurs». Quand j’ai couvert la formation de ce dernier studio en 2020, j’ai fait remarquer qu’il était « fou de penser à ce que sera ce service dans plusieurs années ».

Quant à savoir où vont les ambitions de Google en matière de jeux dans le cloud, Harrison reste à bord en tant que vice-président et directeur général de Stadia, et il poursuit davantage de partenariats avec des développeurs et éditeurs de jeux externes.

«En 2021, nous élargissons nos efforts pour aider les développeurs et éditeurs de jeux à tirer parti de notre technologie de plate-forme et à livrer des jeux directement à leurs joueurs», a déclaré Harrison. «Nous voyons une opportunité importante de travailler avec des partenaires à la recherche d’une solution de jeu basée sur l’infrastructure technique et les outils de plate-forme avancés de Stadia. Nous pensons que c’est la meilleure façon de faire de Stadia une entreprise durable à long terme qui aide à développer l’industrie.»

Les dis-ya-so-ers sont sortis en force, et je ne peux pas les blâmer. C’était un exercice futile pour Google.

Se concentrer sur l’avenir de Stadia en tant que plate-forme et réduire les SG&E [Google]

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