L’industrie technologique se préparait définitivement à quelque chose comme ça depuis un certain temps maintenant.
Sony a expliqué leur propre réaction à la politique tarifaire américaine et à leur entreprise.
Cela a d’abord été partagé sur Twitter par Genki_JPN, en tant que segment dédié de la présentation de Sony pour leur dernière réunion financière. Vous pouvez regarder cette présentation ici. Nous partageons une transcription de ce segment ci-dessous.
«Maintenant, je voudrais expliquer notre réponse à la politique tarifaire américaine.
Afin de répondre à divers risques géopolitiques dans nos segments G&S, ET&S et I&SS, qui gèrent le matériel, au cours des dernières années, nous avons travaillé à dupliquer nos chaînes d’approvisionnement et à augmenter leur flexibilité.
En outre, nous nous préparons récemment en faisant des choses telles que le stockage d’un certain niveau d’inventaire stratégique aux États-Unis, et nous nous attendons à l’impact sur notre performance financière cet exercice des tarifs d’importation américains supplémentaires qui ont été mis en œuvre, ou dont les considérations ont a été annoncé, à ce stade d’être mineur.
Nous avons l’intention de continuer à répondre de manière flexible et rapide à l’évolution des circonstances et de mettre en œuvre au moment approprié des mesures supplémentaires que nous préparons afin de minimiser l’impact sur notre entreprise et nos bénéfices. »
Pour ceux qui étaient curieux, ce sont les abréviations des segments commerciaux de Sony:
- G&S – Services de jeux et de réseau
- ET & S – Divertissement, technologie et services
- I & SS – Solutions d’imagerie et de détection
Clairement, Sony parle de toute leur entreprise, pas seulement de PlayStation. Cela les place certainement dans une position forte pour répondre à la situation, car Sony a certainement des usines et des sources du monde entier, et ils ont également un centre de distribution dédié pour leurs produits à travers le monde.
Au début de ce mois, l’ESA a averti que ces tarifs prévus peuvent nuire à l’industrie du jeu vidéo, non seulement aux États-Unis, mais dans le monde. Par la suite, Nintendo a partagé ses plans d’urgence pour les tarifs américains, qui étaient particulièrement importants pour le lancement en cours du Switch 2.
Alors que les mots utilisés étaient différents, Sony et Nintendo ont essentiellement dit la même chose. Nintendo possède également une chaîne d’approvisionnement diversifiée, la fabrication qui se déroule en dehors de la Chine dans des endroits comme le Vietnam et le Cambodge. Nintendo, comme Sony, fait attention aux «risques géopolitiques». Dans l’ensemble, les deux sociétés estiment que les prochains résultats financiers montrent un impact minimal de ces tarifs.
De leur côté, Microsoft et Valve n’ont peut-être pas nécessairement à s’inquiéter autant de l’impact des tarifs que des entreprises américaines. Mais ils devraient probablement également être interrogés sur leurs réponses aux tarifs, car une grande partie de la fabrication de technologies passe par la Chine, même si elles ne l’ont pas planifié de cette façon.
L’industrie technologique en général prévoyait ces menaces potentielles en moins d’une décennie, donc elles s’y préparaient. Compte tenu du malaise général dans le côté commercial de l’industrie, ils ne peuvent vraiment pas se permettre de faire face à plus de problèmes comme celui-ci.