Sony ne voit pas de cannibalisation, mais une opportunité de croissance.
Les deux nouveaux PDG de Sony ont partagé leur réflexion et leur stratégie pour l’avenir de leurs versions multiplateformes PlayStation.
Cela vient de la dernière réunion financière de Sony, dirigée par Hermen Hulst et Hideaki Nishino.
Hermen Hulst, PDG du PlayStation Studio Business Group, est le PDG en charge du côté logiciel de l’activité PlayStation, c’est donc vraiment lui qui est en charge de ces décisions. Voici ce qu’il a dit, partagé par Okami13_ sur Twitter :
« Nous avons une double approche ici, du côté du service en direct, nous publions nos titres simultanément jour après jour sur PlayStation 5 et PC, mais avec nos titres phares, nos titres narratifs solo, comme vous l’avez vu lors de la présentation, l’épine dorsale de ce que PlayStation Les studios ont tenu leurs promesses ces dernières années et notre histoire, nous adoptons une approche plus stratégique et nous présentons nos grandes franchises à de nouveaux publics.
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Nous trouvons de nouveaux publics potentiellement très intéressés par les suites sur la plateforme PlayStation. Nous avons de grands espoirs de pouvoir attirer de nouveaux joueurs sur PlayStation en général, mais plus particulièrement sur les plateformes PlayStation.
Hideaki Nishino est PDG du Platform Business Group de PlayStation. Il est donc en charge du côté console, et il voit les anciennes exclusivités console être transférées sur PC. Pour sa part, il a déclaré ceci à propos des inquiétudes que les investisseurs pourraient avoir concernant la stratégie actuelle :
« La valeur de la console continuera à perdurer. Plutôt que la cannibalisation, je pense que c’est une opportunité de croissance. »
Sony est dans une position intéressante, comme l’a révélé son rapport financier. La division PlayStation est désormais plus prospère financièrement qu’elle ne l’a jamais été dans les générations de consoles précédentes. Mais ce dont le rapport de Sony ne parle pas, et nous le savons également, c’est qu’une grande partie de ces bénéfices a été réalisée au plus fort de la période de quarantaine et de confinement pandémique.
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L’ensemble de l’industrie du jeu a bénéficié de cette période, mais certaines entreprises n’ont pas bien compris qu’elle ne s’étendrait pas indéfiniment. Hermen et Hideaki n’avaient rien à dire sur les nombreux employés de PlayStation qu’ils avaient licenciés au cours de l’année écoulée, parmi lesquels les développeurs qui fabriquaient ces jeux.
Sony avait démontré son intérêt pour les jeux sur PC plusieurs années auparavant. Grâce à Sony Online Entertainment, ils ont apporté l’exclusivité PC Côté planète franchise depuis des années, et ils ont également eu le premier Helldivers réalisé comme une démonstration de la fonctionnalité multiplateforme entre PC et PlayStation. La stratégie actuelle visant à amener les jeux PlayStation sur PC est un mal nécessaire, car les jeux propriétaires ne sont plus suffisamment rentables s’ils ne dépendent que des propriétaires de PlayStation.
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Mais si nous réfléchissons à cela en termes de résultats futurs potentiels que nous pourrions voir, nous pourrions voir une future PlayStation qui crée plus de jeux de service en direct multiplateformes que de jeux solo destinés à la PlayStation d’abord et au PC plus tard. Les fans avides de PlayStation peuvent dire une chose, mais leurs décisions d’achat en disent une autre – et nous savons laquelle de ces deux choses intéresse Sony.