Vraiment, Matthew Karch verbalise ce que de nombreux joueurs ont déjà réalisé par eux-mêmes.
Au cours des trois années où nous avons vu cette vague en cours de licenciements de l’industrie, la seule entreprise qui semble avoir frappé l’accord le plus émotionnel était Embracers Group. Après avoir passé quelques années à acquérir plusieurs petits studios et IPS, Embracer a soudainement annoncé qu’un gros contrat d’argent qu’ils espéraient financeraient que l’entreprise ne faisait pas passer. En conséquence, ils ont fini par annuler plusieurs jeux et fermer plusieurs studios.
Et donc, ce qui aurait dû être à célébrer Embracer, est devenu la raison pour laquelle ils sont l’un des éditeurs de jeux vidéo les plus détestés aujourd’hui. Un mouvement particulièrement flagrant a été la fermeture des studios de volonté. La volonté a complètement échappé sur leur Rangée des saints Redémarrez, mais avec le recul étant de 20/20, ce n’est pas une bonne raison de fermer soudainement un studio de 30 ans, parfaitement capable de rapporter cet argent dans le temps.
Un autre studio sous Embracer dont le sort s’est avéré mieux était Sabre Interactive. Sabre a eu la chance de trouver des investisseurs pour les acheter à Embracer. Cela leur a permis de se tourner dans une entreprise indépendante. Ils ont même pris des studios et des jeux avec eux. Sortir du succès de Warhammer 40 000: Space Marine 2Sabre vient d’annoncer qu’ils travaillent sur Warhammer 40 000: Space Marine 3.
Aujourd’hui, le PDG interactif de Saber, Matthew Karch, a eu des commentaires intéressants à faire sur la volonté et leur Rangée des saints Redémarrez dans une interview avec GameFile. À la paraphrase de la couverture de Gamesradar de cette interview:
«Ils étaient si chers pour ce qu’ils étaient.
Ce serait bien dans un monde idéal pour tout le monde d’avoir un travail. Mais les jeux avec des budgets à neuf chiffres fabriquent huit chiffres de revenus et cela condamne beaucoup de développeurs.
L’époque de jeter de l’argent à des jeux autres que peut-être les GTA du monde est terminée. C’est fini. Cette entreprise doit mûrir. Si ce n’est pas le cas, l’ensemble de l’entreprise est en difficulté. Malheureusement, cela signifie des licenciements. »
Les commentaires de Karch aujourd’hui alignent avec sa défense surprenante du PDG d’Embracer, Lars Wingefors, des semaines après avoir finalisé la sortie de Sabre du groupe Embraser. Comme Karch l’a fait valoir, Wingefors ne se déplaçait pas IP hors de la cupidité, et il avait vraiment envie de faire jouer les types de jeux. Pour citer Karch à nouveau d’avant:
«Mais lorsque le marché a changé, le marché a perdu la patience.
Peut-être que cette perspective est un peu plus facile à voir maintenant, en voyant comment d’autres licenciements et fermetures de studios se sont déroulés. Dans le cas très évident de Concordeon dirait que Sony n’aurait pas dû acheter l’IP ou son studio en premier lieu. Un jeu de service en direct plus petit qui n’a pas fonctionné n’aurait pas été un scandale aussi important, ni cela n’aurait pas conduit à beaucoup plus de licenciements.
Par la suite, Sony avait des licenciements à Insomniac, et Microsoft avait des licenciements Appel du devoir Studios, même si les deux étaient d’énormes fabricants d’argent pour leurs entreprises respectives. Sony et Microsoft comprennent que ces mouvements entraîneraient une baisse du moral dans leur personnel, que vous pensiez qu’ils se sentent sincèrement mal pour leurs employés ou non. Bien sûr, ils éviteraient d’avoir ces licenciements s’ils le pouvaient.
Il est clair que ce que Karch dit s’aligne avec ce qui est même une notoriété publique parmi les joueurs. Les jeux vidéo sont devenus plus chers à faire, mais ils ne font pas autant d’argent pour justifier ces coûts. Même si les jeux vidéo sont plus grands que Hollywood, l’industrie doit garder un œil sur les pratiques commerciales durables. Nous ne savons pas si tout le monde commencera à devenir autant de dépenses que Nintendo, mais l’exemple de Nintendo se démarque pour éviter l’orgueil et trouver des voies raisonnables pour devenir un succès durable.