Rumeur : Le PDG Hermen Hulst serait responsable de Concord, qui l’a vu comme « l’avenir de la PlayStation » et a dépensé trop d’argent pour acheter Firewalk, terminant le jeu

On ne sait vraiment plus quoi croire à propos de ce jeu.

Nous avons une histoire explosive sur ce qui s’est passé dans les coulisses de Firewalk Studios.

Ceci vient de Colin Moriarty, ancien journaliste de jeux vidéo chez IGN et désormais propriétaire de Last Stand Media sur YouTube. Colin dit qu’il a été approché en privé par quelqu’un qui a travaillé sur Concorde.

Colin n’étant plus journaliste, il a hésité à partager cette rumeur. Mais il a parlé à la source pendant un certain temps et a décidé d’aller de l’avant car ces allégations contredisent ce que beaucoup d’autres ont entendu et cru. Nous résumerons leurs affirmations ci-dessous, mais vous pouvez voir Colin en parler sur Twitter ici.

Sony a commencé à travailler avec le propriétaire initial de Firewalk, probablyMonsters, entre fin 2020 et 2021. Au premier trimestre 2023, Concorde était en phase alpha, et 200 millions de dollars avaient déjà été dépensés pour le jeu. Colin ne sait pas comment ce budget se répartit entre Sony et EasilyMonsters.

La source de Colin affirme alors que Concorde était dans un « état dérisoire » à cette époque. Sony a décidé qu’ils voulaient terminer ce projet, ils ont donc dépensé 200 millions de dollars supplémentaires pour faire travailler des développeurs extérieurs sur le jeu, afin d’en faire un « produit minimum viable ».

Dans cet état, un jeu comme celui-ci serait suffisamment bon pour être présenté aux investisseurs, mais ce n’est généralement pas la version finale du jeu. Si vous savez comment les jeux sont parfois présentés aux entreprises de manière incomplète en tant que « tranche verticale », le produit minimum viable est encore plus loin dans la chaîne, au point où vous savez qu’il peut être terminé et mis sur le marché.

Colin affirme que du premier trimestre 2023 à la sortie du jeu, Firewalk et ces autres studios n’avaient pas travaillé sur deux éléments majeurs du jeu. L’un d’eux est l’intégration, c’est-à-dire le processus par lequel les nouveaux joueurs apprennent à jouer au jeu. L’autre élément est la monétisation, et d’après ce que nous avons appris sur les plans de service en direct de Sony, ils semblaient déterminés à vendre tous leurs jeux au détail à 40 $.

Mais ce n’est pas tout. Colin a souligné que Sony a payé la majeure partie (pas la totalité) de ce budget de 400 millions de dollars, et cela établit certainement le record de la plus grosse perte de Sony sur un seul jeu vidéo. Mais Sony a des budgets encore plus importants pour d’autres jeux à venir.^St fête et 2^nd projets de fête en cours. Si ceux-ci incluent Marathon et Jeu équitable$, Concorde Ce n’est que le début.

Colin pointe directement du doigt Hermen Hulst, PDG de Sony Interactive Entertainment Studio Business Group. C’est Hermen qui a vu Concorde au premier trimestre 2023, et l’aurait vu comme « l’avenir de la PlayStation ».

Hermen pensait également que cela pourrait être une énorme propriété intellectuelle comme Star Wars, dans le sens où ils pourraient continuer à créer des jeux vidéo et des médias autour de la propriété intellectuelle. Cela explique le futur Concorde Épisode de Secret Level, et les projets de diffusion hebdomadaire de cinématiques CG à un coût énorme.

Colin attribue également une partie du problème à ConcordeLe développement de Firewalker a créé une ambiance de « positivité toxique » dans l’entreprise, qui ne permettait pas aux employés de dire du mal du jeu. Cela ressemble beaucoup à ce que la vétéran de l’industrie Laura Fryer a qualifié de boucle de rétroaction brisée dans Firewalk, comme elle l’a constaté en produisant certains de ses propres jeux.

La première réaction que nous avons observée a été de constater que certains ont souligné que le budget de 400 millions de dollars n’était pas crédible. Christopher Dring a déclaré que « Concord n’a même pas bénéficié d’une dépense marketing importante ». Certains ont souligné que Colin avait déjà partagé de fausses rumeurs, et nous avons nous-mêmes souligné la même chose à propos de Dring.

Mais Ethan Gach de Kotaku, qui a annoncé la semaine dernière que Ryan Ellis quittait Firewalk, a également donné son avis. Selon ses propres mots :

« Je peux corroborer la partie sur la positivité toxique. Certaines sources avec lesquelles j’ai parlé ont mis en cause une mentalité de l’autruche héritée des racines du studio Bungie.

« J’avais le sentiment que le match allait se dérouler comme prévu car l’équipe était trop bonne pour échouer. J’en dirai plus la semaine prochaine. »

À ce stade, nous pensons qu’il est juste de mettre en doute toutes les histoires que nous avons entendues à propos de Firewalk Studios et Concorde Dans les coulisses. Même si vous ne croyez pas au budget annoncé de 400 millions de dollars, les autres informations de la source de Colin vont à l’encontre de nombreuses spéculations que nous avons entendues sur le jeu. Et en même temps, cela dresse un tableau crédible, car une situation similaire aurait été à l’origine des problèmes entourant Bungie.

Et dans ce tableau plus large, nous voyons Pete Parsons rempli d’orgueil à propos de Destin 2Hermen Hulst ressent la même chose à propos Concordeet dans une moindre mesure, l’orgueil d’Insomniac qui dépense trop pour Spider-Man 2 de MarvelOn pourrait soutenir que cela suggère un problème plus important au niveau de la gestion chez PlayStation, et il existe également un argument crédible selon lequel cela indique que Sony est aux prises avec les mêmes défis auxquels sont confrontées d’autres sociétés de jeux aujourd’hui.

Mais vous souvenez-vous quand Hiroki Totoki, directeur financier et directeur des opérations de Sony, a déclaré que PlayStation ne comprenait pas comment « assurer une croissance globale et une rentabilité durable pour augmenter les marges » ? Il semble que c’est exactement de cela qu’il parlait. C’est probablement aussi la raison pour laquelle Hiroki, en tant que responsable des comptes chez Sony, s’est également nommé président de PlayStation. Hermen Hulst, en sa qualité de PDG, répond directement à Totoki. On ne peut qu’imaginer les conversations qu’ils ont eues à propos de ce jeu, alors que le monde n’a pu voir que le résultat final.