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Selon un analyste financier, « Sony s’est tiré une balle dans le pied » avec la PlayStation

Selon un analyste financier, « Sony s’est tiré une balle dans le pied » avec la PlayStation

Préparez-vous à lire de nombreux avis professionnels sur une console de jeux vidéo.

Je suis sûr que vous avez lu de nombreux avis et critiques à propos de la PlayStation 5 Pro. Aujourd’hui, cependant, nous avons trouvé un ensemble d’opinions qui devraient donner à réfléchir aux joueurs.

Takashi Mochizuki et Vlad Savory ont publié un nouvel article sur Bloomberg, rassemblant les opinions des professionnels du secteur sur la console récemment annoncée et son prix. À 700 dollars, et sans lecteur de disque optique pour les jeux physiques ni même de support vertical, personne ne s’attend à ce que la PlayStation 5 Pro se vende mieux que la PlayStation 5.

Mais les analystes financiers interrogés semblent croire qu’il y a une logique derrière tout cela. D’après eux, Sony ne veut plus vendre des consoles à perte, mais gagner de l’argent grâce aux ventes de logiciels. Il faut maintenant augmenter sa marge bénéficiaire.

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Ils citent d’abord l’évolution du marché due à la concurrence des jeux mobiles et peut-être du cloud gaming. Selon l’analyste de Bloomberg, Nathan Naidu, les abonnements et les publicités sont désormais la principale forme de revenus dans les jeux vidéo.

D’un autre côté, ils pensent que les coûts du matériel ne freineront plus leur augmentation. La fameuse loi de Moore est peut-être bel et bien morte, car les progrès technologiques dans le domaine des puces ne suffisent plus à les rendre moins coûteuses à produire au fil du temps. Nous allons expliquer cela autrement.

Les améliorations matérielles entre la PlayStation 4 et la PlayStation 5 sont plus difficiles à voir que celles entre la PlayStation 2 et la PlayStation 3. En raison de la loi de Moore, nous avons constaté de très grandes améliorations. Mais à chaque génération de console, ces améliorations sont devenues de plus en plus petites. C’est ce que les techniciens veulent dire lorsqu’ils disent que la loi de Moore est morte.

Dan Ahmad, analyste chez Niko Partners, a souligné que la PlayStation 4 Pro ne représentait que 15 % des ventes totales de la PlayStation 4. Sony s’attend probablement à ce que la PlayStation 5 Pro connaisse le même succès. Ils ont donc fixé le prix de la console au-delà du consommateur moyen, car ils veulent obtenir le meilleur retour sur investissement des quelques fans de PlayStation qui peuvent se l’offrir.

Naoko Kino, de Kyos Co., soulève une question intéressante :

« Je me demande si l’industrie a besoin de plus de spécifications de machines alors qu’il n’y a pas assez de jeux tirant pleinement parti des consoles actuelles.

Il est coûteux de créer des jeux AAA et, à moins d’un avenir improbable où les jeux coûteraient 100 ou 200 dollars l’exemplaire, je ne vois pas beaucoup de gens exploiter pleinement cette puissance accrue.

Cependant, l’opinion la plus inquiétante vient probablement de David Gibson, analyste financier basé au Japon chez MST Financial. Il a cité l’article de Takashi Mochizuki sur Twitter et a déclaré ceci :

« Si vous extrapolez, cela signifie que la PS4 a atteint le sommet de la base d’utilisateurs/base installée de PlayStation… La PS5 et la PS6 seront encore plus petites. Pourquoi ? Parce que 50 % de la base installée de PS4 était à des prix de 300 $ ou moins, un prix que la PS5/Pro a du mal à atteindre. Sony s’est tiré une balle dans le pied. »

En effet, de nombreux joueurs ont exprimé des sentiments similaires en ligne. Si Sony continue d’augmenter les prix de ses consoles à chaque génération, ils vont progressivement exclure leurs fans. Ils peuvent maintenir leurs revenus annuels à un niveau élevé, ou pas. Et si c’est le cas, cela vaudra-t-il la peine de perdre des clients qui ne peuvent pas revenir ?

Maintenant, permettez-moi de faire un point sur la réalité. Cet article peut sembler alarmiste, mais les analystes extérieurs au secteur des jeux vidéo affirment qu’il n’y a pas de récession aux États-Unis, et qu’il n’y a pas non plus de récession mondiale.

Et comme vous pouvez le constater, aucun des analystes n’a mentionné que l’inflation ou la récession pourraient avoir un impact sur le choix de Sony. Même si les biens de consommation deviennent plus chers, Sony a choisi d’augmenter le prix de la PlayStation 5 Pro.

Nous souhaitons également vous rappeler un autre point : ces analystes sont payés pour partager leurs opinions afin d’aider les acteurs du secteur, comme les investisseurs, à choisir la manière de mener leurs affaires.

En tant que consommateur, vous êtes en quelque sorte un investisseur dans l’industrie du jeu vidéo. Vos choix détermineront la manière dont des sociétés comme Sony, Microsoft et Nintendo développeront et fixeront le prix de leurs consoles et de leurs jeux à l’avenir. Vous devez également être armé des connaissances que ces analystes partageront en public, pour vous aider à guider vos décisions sur ce que vous devez acheter et jouer.

Vous n’aimerez peut-être pas ce que vous lisez ici, mais ces informations devraient vous motiver et non vous décourager. L’argent que vous avez durement gagné a plus d’impact que l’opinion d’un analyste financier. C’est pourquoi vous devez également exercer ce pouvoir avec prudence.

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